Приблизительные данные:
- Ежемесячный доход – 156 000 рублей.
- Чистая прибыль – 30 600 рублей.
- Первоначальные затраты – 315 800 рублей.
- Окупаемость – от 8 месяцев.
В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого частного детского сада с расчетами.
Описание услуги
Частный детский сад предоставляет услуги родителям по присмотру за их маленькими детьми (от 3 до 7 лет). Организация является небольшой и рассчитана на одновременное обслуживание 10-12 детей. В список предоставляемых услуг входит нахождение детей в садике, питание, прогулки, занятия. Сверхурочное пребывание ребенка в детском саду не предусмотрено. Сама организация будет располагаться на первом этаже жилого дома, квартира будет заранее переведена в некоммерческую недвижимость. В данном бизнес-плане мы рассмотрим вариант с недвижимостью в аренде. Но если у вас есть своя квартира на 1 этаже, то ваши расходы прилично сократятся, а прибыль увеличится.
Анализ рынка
Сегодня проблема устройства ребенка в детский сад стоит весьма остро. Подобных государственных учреждений не хватает. Родители очень долго ждут своей очереди, иногда на это уходит несколько лет. В такой ситуации многие пытаются найти альтернативное решение проблемы. Все большую популярность набирают частные детские сады.
Как правило, острую необходимость в присмотре за детьми ощущают родители детей, которые уже умеют говорить, ходить. Возрастная категория – от 3 до 7 лет. Старший возраст не актуален совсем, так как дети уже идут в школу. Очень маленькие дети требуют тщательного ухода и присмотра. С ними обычно сидят матери, им для этого предоставляется декретный отпуск и отпуск по уходу за ребенком. Наибольший спрос наблюдается в средней возрастной категории. Именно таких детей и будет набирать предприниматель в детский сад.
Особенно актуальным этот тип бизнеса является для женщин, имеющих педагогическое образование. Они смогут быть сразу и владелицей бизнеса, и воспитателем, и поваром, и уборщицей, если нужно. Поэтому у такого предприятия есть некий женский «акцент».
Ограниченное количество муниципальных детских садов обуславливает большую разницу между большим (постоянным!) спросом на услуги детского сада и предложениями в данном секторе рынка. Клиенты в данном виде бизнеса будут всегда. Причем они, скорее всего, станут постоянными клиентами. Это позволит снизить затраты на рекламу.
Вообще лучше открывать такой частный детский сад в районе города, где проживают обеспеченные семьи. Они, как правило, прибегают к услугам таких организаций, испытывая к ним большее доверие. Таким образом, портрет потенциального покупателя будет выглядеть следующим образом: это семьи, имеющие ребенка возраста 3-7 лет, достаток их установлен на среднем уровне и выше среднего (ориентироваться стоит на последнюю категорию).
Основными конкурентами будут другие частные детские сады, расположенные поблизости, и муниципальные учреждения данного типа. Главным оружием борьбы станет профессионализм персонала, предоставление качественных услуг, а также необычные предложения (например, проведение занятий по боевым искусствам или танцам профессиональным тренером). Стоимость делать ниже среднерыночной не имеет смысла – в таком случае затраты просто не окупятся и организация не будет приносить никакого дохода.
SWOT-анализ
Прежде чем открывать частный детский сад, нужно ознакомиться с имеющимися угрозами и возможности. Первые могут помешать успешному развитию предприятия, а вторые, наоборот, ускорить его и обусловить получение дополнительного дохода.
Факторы, влияющие на предприятие, принято разделять на внешние и внутренние. Первые частный предприниматель изменить не может. Однако он может минимизировать влияние негативных факторов и использовать возможности себе во благо. К внешним фактором относят:
- Возможности:
- Уровень конкуренции не велик, так как открыть детский сад сегодня довольно сложно, такой вид бизнеса требует немалых первоначальных затрат.
- Предоставление широкого спектра услуг.
- Возможность привлечения инвестиций в данном секторе экономики.
- Низкий уровень затрат на рекламу.
- Изменения в законодательных актах.
- Низкие штрафы для ИП (около 1-3 тысяч рублей).
- Угрозы:
- Высокий уровень бюрократизации в данной сфере.
- Снижение уровня доходов населения вследствие кризиса.
- Наличие финансовых барьеров для входа на рынок.
- Необходимость оформления документов для перехода из разряда частных детских садов в НОУ.
- Строгие требования со стороны СЭС и Пожарной инспекции.
Внутренние факторы владелец может попробовать устранить, если они являются негативными. А положительно влияющие на бизнес можно не только использовать во благо, но еще и усиливать их влияние. К внутренним факторам относят:
- Сильные стороны:
- Возможности дальнейшего расширения.
- Выбор территории, где уровень конкуренции минимален.
- Удобное местоположение для пользователей услуг (в данном случае детский сад будет располагаться в районе, где проживают обеспеченные семьи).
- Большое количество специалистов данной сферы (многие согласятся пойти работать в вашу организацию, так как в муниципальных детских садах зарплату предлагают очень маленькую).
- Возможен рост стоимости предоставляемых услуг.
- Наличие опыта работы в данной сфере у предпринимателя.
- Наличие всевозможных курсов повышения квалификации.
- Слабые стороны:
- Высокий уровень постоянных затрат.
- Отсутствие какой-либо клиентской базы, необходимость поиска клиентов.
- Высокая ответственность, возможны серьезные последствия (в случае травмирования ребенка, например).
- Невозможность удовлетворить повышенный спрос (не позволит наличие небольшого числа детских мест).
- Необходимость серьезного ремонта.
- Высокий уровень затрат на необходимое оборудование и мебель.
- Снижение качества услуг из-за отсутствия мотивации у персонала.
Важно понимать, что те или иные факторы могут отсутствовать на конкретно взятом предприятии. Тут уже важно провести исследование местного рынка и условий работы.
Оценка возможностей
Частный детский сад будет работать 5 дней в неделю. Рабочий день с 7:30 до 18:00. Чтобы не возникло проблем, оформляем воспитателя на полторы ставки.
В детский сад будут отдельно приходить педагог по рисованию и по музыке. Всего 2 раза в неделю. Их можно оформить как совместителей или проводить как аутсорсинг. В нашем случае мы выбрали второй вариант, чтобы исключить затраты на выплату страховых взносов.
С детьми будет работать один воспитатель. В его обязанности входит присмотр за детьми, проведение зарядки, ежедневная прогулка (1-2 раза в день), проведение развивающих занятий (счет, азбука и т.д.).
Можно нанять одну из домохозяек, проживающей в этом же подъезде, в качестве повара и уборщицы. Она будет приходить 3 раза в день.
Детский сад будет расположен в 3-комнатной квартире.
Обращаем ваше внимание, что должны быть оборудованы помещения для сна, игр и питания. В нашем случае кухня будет местом для готов
ки, 1 комната – столовая, 2 комната – игровая, 3 комната для сна. В игровой комнате также будет зона для занятий.
Стоит выбирать квартиру с отдельным входом на первом этаже.
Во время приема в садик родители должны заплатить вступительный взнос. С одного ребенка – 7 тысяч рублей. Эта сумма может изменяться в зависимости от региона. В среднем от 5000 р. до 15 000 р. Эти деньги будем считать отдельно, и направлять на погашение первоначальных затрат. Общая сумма составит 84 000 рублей.
Организационно-правовые аспекты
Хочется сразу обратить внимание, что домашний детский сад как юридическая форма бизнеса отсутствует. Помните, что если в названии есть слова «школа» или «детский сад», то зарегистрироваться как ИП уже будет нельзя, владельцу придется регистрироваться как юридическое лицо. В таком случае также придется получать соответствующую лицензию на организацию деятельности в Департаменте образования.
- . Платим госпошлину в размере 800 рублей. Если необходимо, . Код по ОКВЭД может быть: 85.32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», 80.10.1 «Услуги дошкольного и начального общего образования», 0.10.3 «Дополнительное образование детей».
- Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
- Обращаем ваше внимание, что именно ИП с соответствующим названием организации получать лицензию не нужно.
- Необходимо также зарегистрироваться в Пенсионном фонде и Фонде обязательного медицинского страхования.
- Деятельность по уходу за детьми не подлежит лицензированию. Важно лишь правильно подобрать название .
- Согласно статье 48 «Закона об образовании », индивидуальная педагогическая деятельность не подлежит лицензированию.
- Важно подготовить договор на оказание услуг. За помощью в составлении лучше обратиться к юристу.
- Не забываем о соблюдении санитарных норм и правил пожарной безопасности!
Маркетинг-план
Ценовая политика:
Стоимость будет для всех клиентов одинакова. Она установится на уровне чуть выше среднерыночной. Это связано с тем, что основными клиентами будут состоятельные люди, для которых стоимость зачастую становится показателем класса предоставляемой услуги.
Маркетинговая стратегия:
Так как детский сад будет ориентироваться на семьи, живущие в близлежащих домах, то на рекламе получится довольно серьезно сэкономить. К числу способов продвижения в таком случае можно отнести:
- Вывеску. Она должна быть большой, яркой, интересной и запоминающейся. Важно выбрать и цепляющее название.
- Расклейку объявлений. Лучше делать их на качественной бумаге, предварительно составив продающий текст.
- Консультирование потенциальных клиентов, проведение «родительского дня». В такой вечер можно познакомить родителей с имеющимися программами, условиями.
- Установку указателей. Это добавит организации серьезности.
А вот обходы квартир лучше исключить. Состоятельных клиентов это может отпугнуть. Неэффективными в данном случае будут рекламные объявления в газетах и на телевидении. Число клиентов небольшое, а затраты на такую рекламу весьма серьезные. К тому же, вышеперечисленные способы быстрее помогут найти потенциальных клиентов.
Расчет прогнозируемых доходов
Среднемесячная выручка составит 156 000 рублей.
Хочется также сказать, что 13 000 рублей это не предел. В некоторых садиках эта цифра доходит до 17 000 рублей и даже выше (Если не брать в учет Москву, потому что там цены в 2-3 раза выше). Также мы не берем в счет дополнительные платы за выезды с детьми в театры, детские бассейны, музеи и другие места досуга.
Производственный план
Ремонтировать и обустраивать помещение придется, скорее всего, владельцу бизнеса, а не арендодателю. Это будет небольшой ремонт, главное чтобы помещение соответствовало всем санитарным нормам и мерам противопожарной безопасности.
Придется купить мебель, а именно кровати (мы выбрали двуярусные, чтобы увеличить пространство), кресла, столы, стулья, кухонный гарнитур, шкафчики и другое. Не стоит покупать очень дорогую мебель. Лучше выбрать средней цены, но надежные вещи.
Из техники понадобится холодильник, плита, духовой шкаф, телевизор, музыкальный центр. Можно приобрести и микроволновую печь. Ноутбук можно не приобретать.
Стоит позаботиться и о досуге. Пусть в детском саду будут мягкие игрушки, настольные игры, принадлежности для рисования, прописи, тетради. Также необходим спортивный уголов к с матами, лестницами, турником и т.д.
Вначале придется потратить немало денег на поиск клиентов. Зато после заниматься этим не придется.
Выплаты воспитателю и повару будут фиксированными. Воспитатель получает 30 000 рублей, повар – 25 000 рублей. Сюда входят налоги и страховые взносы.
Можно организовать дополнительное пребывание ребенка в саду. Например, за отдельную плату. Ведь не все родители работают до 6 часов. Основную часть дохода можно отдавать воспитателю, чтобы простимулировать его и обеспечить дополнительный заработок.
Организационный план
Первоначальные затраты составят 315 800 рублей.
Финансовый план
- Прибыль до налогообложения составит: 156 000 – 120 000 = 36 000 рублей.
- Налог: (считаем 15% от разницы между доходами и расходами) = 5 400 рублей.
- Чистая прибыль: 36 000 – 5 4000 = 30 600 рублей.
- Рентабельность: 30 600/156 000 = 19,61%.
- Окупаемость: (315 800 – 84 000)/30 600=7,6. Следовательно, проект окупится через 8 месяцев.
Если ИП сам работает воспитателе или квартира не в аренде, а в собственности, то доход будет несколько выше (почти в 2 раза). Поэтому на начальном этапе целесообразно рассмотреть такой способ. Также не стоит забывать, что через 2-3 года будет новый набор детей и взносы будут также пополнять бюджет бизнеса.
Риски
Открывая частный детский сад, нужно не забывать о возможных рисках. В данной сфере основными трудностями, с которыми может столкнуться предприниматель, являются следующие:
- Высокая бюрократизация в данной отрасли
Бороться с данным фактором невозможно. Все требования обусловлены нормативно-правовыми актами и законами.
Последствия этого риска могут быть небольшими (штрафы за несоблюдение тех или иных требований) и катастрофическими (вплоть до закрытия предприятия).
Избежать риска можно. Нужно лишь подробно изучить имеющиеся законы и соответствовать имеющимся требованиям.
- Частые проверки организации
В большей степени они будут касаться пожарной безопасности и санитарного состояния имеющихся помещений. Этот риск можно считать частью первого.
Возможные последствия для ИП не так уж значительны. установлены невысокие и не превышают обычно нескольких тысяч.
И все же, важно, чтобы помещение соответствовало всем требованиям. Это также повысит уровень доверия клиентов.
- Низкий уровень профессионализма работников
Этот риск характерен практически для любого предприятия. Возможные потери: снижение прибыли, уход клиентов. Как следствие, предприятие может стать убыточным. Самый печальный исход – разорение предпринимателя, закрытие организации.
Избежать данного риска можно двумя способами:
- тщательно подбирать персонал, выставлять высокие требования (но помните, что это обуславливает и высокую заработную плату);
- набрать работников с низким или средним уровнем квалификации и провести обучение.
При этом важно постоянно заниматься развитием своих работников, отправляя их на обучающие курсы, например. Педагог (воспитатель) должен быть в курсе последних эффективных методик, используемых при работе в детских садах.
- Необходимость постоянного использования свободных денежных средств
Действительно, необходимо тратить деньги на заработную плату, питание, проведение различных занятий. Все эти затраты составляют довольно большую сумму. Если у предпринимателя этих средств не будет, он не сможет продолжить работу в данной сфере.
Обезопасить себя можно несколькими способами:
- создавать резервный фонд;
- расширять бизнес, увеличивая доход благодаря эффекту от масштабов производства;
- иметь собственные средства, которые можно будет вложить в бизнес.
В крайнем случае, придется обращаться в банк за кредитов, что отрицательно скажется на доходе. Часть средств нужно будет тратить на погашение кредита и выплату процентов. Поэтому такой способ является наименее привлекательным из всех упомянутых.
Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:
Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!
Муниципальных дошкольных учреждений на всех не хватает. Рынок не терпит пустоты – в ответ на возникший дефицит появилось множество садиков, открытых частными лицами. Это не значит, что любой может открыть дошкольное заведение для малышей, только чёткое соблюдение законодательства позволит частному детскому саду появиться, расти и развиваться.
Что нужно для открытия частного детского сада?
Три главных момента при открытии своего детского сада:
- Получение разрешительной документации – юридическое лицо, лицензия, свидетельства.
- Соответствующее помещение.
- Подбор персонала.
Рассмотрим эти моменты подробнее.
Необходимые документы
- Договор аренды помещения.
- Свидетельство о постановке на налоговый учёт как некоммерческая организация или ИП.
- Подтверждение о постановке на учёт во внебюджетных фондах, органах государственной статистики.
- Заключение Санэпиднадзора о соответствии помещения санитарно-гигиеническим требованиям.
- Заключение пожарной службы (МЧС) о том, что помещение отвечает требованиям, предъявляемым к образовательным дошкольным учреждениям.
- Устав некоммерческой организации.
- Документы, подтверждающие соответствие требованиям учебных материалов и развивающих программ.
- Информация в виде справки о имеющемся персонале и количестве детей.
- Копии заключённых договоров об обслуживании помещения, уборки территории, проведении проверок газового оборудования (если имеется в наличии), договор с прачечной, сантехником, электриком.
- Договор об установке и обслуживании тревожной кнопки и журнал учёта ее проверок.
- Договор с организацией, занимающейся приёмом и утилизацией ртутных ламп.
- Заключённый договор с организацией, занимающейся утилизацией пищевых отходов и установке отдельного контейнера для сбора пищевых отходов.
Этапы регистрации деятельности
- Работу негосударственного детского сада закон «Об образовании» относит к образовательной. Соответственно, данный закон является основополагающим документом, регламентирующим деятельность собственного детского сада. Начинать нужно с подробного изучения данного закона.
- Следующий шаг – открытие юр.лица. По тому же закону «Об образовании» коммерческие формы юридического лица, такие как ООО, ОАО, вести образовательную деятельность не могут. Соответственно, придётся . Этим занимается Федеральная регистрационная служба Министерства юстиции РФ, срок регистрации прописан в «Законе об образовании» и составляет один месяц. Фактически может получиться и дольше, о чем ФРС обязана проинформировать письменно.
- Когда юридическое лицо открыто, нужно обзавестись требуемыми разрешениями и пройти согласования. Еще нужен юридический адрес. В случае, если подходящая (и отвечающее требованиям) площадь имеется в собственности или уже арендована, можно зарегистрировать юридический адрес там. Если же подходящих квадратных метров пока нет, юридический адрес регистрируется по месту проживания руководителя, закон этого не запрещает.
- Кроме того, регистрируемое юр. лицо обязано встать на учёт в Пенсионном Фонде, ФСС, органе государственной статистики и ФОМС. Когда юридическое лицо открыто, и все необходимые разрешения получены, юр. лицо нужно поставить на учёт в налоговом органе. Налогообложение лучше всего выбрать упрощённое, по статье «доходы», так как это позволит рассчитывать на некоторые льготы, что позволит понизить налоги и отчисления.
- Любому частному детскому садику необходим расчётный счёт, для приёма оплаты от родителей за обучение детей. Об открытии расчётного счета необходимо незамедлительно уведомить налоговую инспекцию. Если оплату планируют принимать и наличными деньгами, необходима установка зарегистрированного в налоговом органе кассового аппарата, что, кстати, тоже выйдет недёшево.
- Все вышеперечисленные этапы можно проходить самостоятельно, а можно обратится в юридическую фирму, специализирующуюся на услугах регистрации. Разумеется, за сопровождение и открытие фирма возьмёт с вас деньги, но зато вы сбережёте свое время, сосредоточившись на решении иных вопросов.
Работа частного детского сада, то есть осуществление образовательной деятельности без лицензии, грозит наказанием, вплоть до уголовного.
Проблема, связанная с дефицитом мест в детских садах, является одной из самых насущных для молодых родителей. Когда государство не может удовлетворить спрос граждан, его место неуклонно занимает бизнес. В статье мы разберем, как открыть частный детский сад, с чего начинать и какие сложности ждут предпринимателя на этом пути.
Частный детский сад – обширное понятие. Под ним может скрываться как полноценное дошкольное учреждение, в котором внедряют инновационные образовательные программы, так и обычная группа по присмотру за малышами, действующая на дому. Разница между ними и в условиях содержания и в качестве работы с детьми, и в том, насколько выгодным может быть каждый вид бизнеса.
Выгодно ли открывать частный детский сад
Идея открыть частный детский сад, организовав бизнес «на дому», чаще приходит в голову молодым мамам. Спрос на образовательные услуги высок, но это не значит, что свое дело в этой нише окажется финансово выгодным.
Актуальность бизнеса обусловлена не только дефицитом муниципальных дошкольных учреждений. Еще один фактор – недовольство родителей условиями пребывания в них детей, среди которых:
плохое финансирование муниципальных дошкольных учреждений, как следствие: старая мебель и игрушки, ветхая сантехника, отсутствие качественного ремонта;
недостаточный уровень квалификации персонала;
низкое качество образовательных программ;
недостаточное внимание каждому ребенку из-за переполненных групп.
Исходя их этих предпосылок, можно сделать вывод: если в вашем регионе явная проблема с местами в детских садах – выгодным может стать даже открытие детского сада на дому, для начала достаточно группы из 5-7 детей.
При отсутствии выраженного дефицита, прибыль принесет частное детское учреждение, оказывающее полный спектр качественных образовательных услуг. Полноценный садик требует больших затрат, поэтому рассчитывать на стабильный доход можно в случае, если его посещает не менее 20-25 человек (3-4 группы). Такая организация подразумевает большое количество бухгалтерской работы, для грамотного учета и экономии на налогах, имеет смысл воспользоваться услугами аутсорсинговой компании.
Хочу открыть частный детский сад – формула успеха
Успех в таком виде бизнеса зависит от правильного ответа на два вопроса: востребован ли в вашем городе частный детский сад и где его открыть. Изучите демографический состав населения в районе. Если в нем преобладают пожилые люди – в детсаде нет смысла. Спальный район, где проживает много молодежи – идеальный вариант.
Отдельное здание или площади в жилом доме – решение зависит от формата детсада. Решив набрать небольшую группу «на дому», можно ограничиться даже собственной квартирой – при условии, что она соответствует необходимым требованиям. При больших масштабах приоритет отдается отдельно стоящим зданиям с площадкой для прогулок.
Частный детский сад: как открыть пошагово
Первый шаг – выбор формы собственности: оказывать услуги в сфере дошкольного образования имеют право ИП и ООО. Регистрация в качестве ИП позволяет открывать такие форматы детских учреждений, как:
развивающий центр;
центр детского досуга;
центр временного пребывания для детей (на дому).
При этом работать можно без лицензии. Обязательное условие – в названии нельзя использовать формулировки «детский сад» или «школа».
При желании вести полноценную образовательную деятельность лучше оформить юр. лицо. Получить лицензию, которая в этом случае необходима, будет проще.
Документы для открытия частного детского сада
Подготовка необходимых документов - этап, сложность которого зависит от выбранного формата бизнеса:
1. Открытие садика на дому, группы временного пребывания.
Пакет документов требуется минимальный, лицензия необязательна. Список необходимых для открытия документов будет таким:
- свидетельство о постановке на учет в качестве ИП;
- договор об аренде жилого помещения (если вы снимаете квартиру) с указанием согласия собственника квартиры на открытие детского сада либо свидетельство о собственности;
- договоры с работниками детского сада.
Общение с контролирующими органами – Пожнадзор, Роспотребнадзор – сводится к минимуму. Их требования необходимо принимать к сведению, но официальное разрешение получать у них не нужно. Бухгалтерию можно отдать на аутсорс .
2. Полноценное дошкольное учреждение, предлагающее широкий спектр образовательных услуг.
Лицензия обязательна, дает право не только обучать детей, но и получать льготы и помощь от государства. Помимо перечисленных выше документов, потребуется предоставить:
- заключение Роспотребнадзора, СЭС, Пожнадзора о допуске помещения к эксплуатации;
- устав учреждения;
- документы о соответствии учебных и развивающих программ требованиям, учебный план;
- информацию о количестве детей;
- договоры с коммунальными службами, прачечной, предприятиями общественного питания, сантехническими, энергоснабжающими организациями.
Требования к помещению частного детского сада
Основные требования к помещению детского сада (СанПиН 2.4.1.2660-10):
минимум 3 комнаты – спальня, игровая, помещение для приема пищи;
не менее 6 кв. м. жилой площади на каждого малыша;
обеспечение оптимальных температурных условий – 22-24 °C при влажности в пределах 40-60%;
отделка с использованием экологичных, безопасных для здоровья материалов, отсутствие скользких напольных покрытий.
Требований к помещению под детсад, работающий по лицензии, больше. Обязательно наличие:
кабинета для медработника с полным оснащением;
спортзала для полноценного физического развития детей;
не менее двух туалетных комнат с отдельной зоной для умывания;
пожарной сигнализации;
отдельного пищеблока, если организовать питание планируется на месте;
огороженной площадки для игр на улице.
Персонал частного детского сада
Визитка конкурентоспособного дошкольного учреждения – квалифицированный персонал. Даже для домашней группы потребуется минимальный кадровый состав:
- заведующий;
- воспитатель и помощник воспитателя;
- уборщица.
И если должность заведующего и воспитателя можно совместить, то помощника воспитателя и уборщицы – ни в коем случае.
Частный детсад с лицензией должен располагать широким штатом специалистов, в числе которых:
- медицинский работник;
- психолог;
- музыкальный работник, хореограф, преподаватель иностранного языка (в зависимости от выбранных для дошкольного учреждения направлений);
- логопед;
- бухгалтер;
- повар;
- сторож.
У специалистов необходимо проверить наличие диплома, подтверждающего квалификацию. Весомое преимущество для соискателей вакансии – опыт работы в образовательной сфере, наличие рекомендаций. При этом самому предпринимателю – если он не планирует работать воспитателем – иметь педагогическое образование необязательно. У каждого работника вне зависимости от должности должна быть санитарная книжка.
Сколько стоит открыть частный детский сад
Назвать сумму, необходимую на открытие бизнеса сложно: это зависит от формата заведения, региона, планируемого количества детей. Приведем примерные расчеты в отношении скромной группы на дому (5-6 малышей) и частного детсада на 25-30 человек, в котором с детьми занимаются по различным направлениям.
Итого на открытие группы временного пребывания детей потребуется 250-270 тыс. руб. Из них часть расходов – капитальные, а такие, как аренда, коммуналка, зарплата персоналу – ежемесячные. Чтобы открыть детский сад с лицензией, нужно не менее 1,5 млн. руб. Срок окупаемости мини-группы составит при этом около 10-12 мес., детсада – 1,5-2 года.
Подводные камни бизнеса: на что обратить внимание
Открытие частного детского сада – шаг довольно рискованный. Планируя организовать бизнес, надо учесть риски:
1. Возможные конфликты с соседями при открытии группы временного пребывания на дому. Лучше заранее обсудить ситуацию с теми, кто живет в одном подъезде с вами.
2. Безопасность детей. Заключая договор, вы берете на себя ответственность за безопасность каждого ребенка. Не экономьте на ремонте, пожарной сигнализации, обустройстве территории для прогулок. Со всеми работниками проводите регулярный строгий инструктаж.
3. Увеличение стоимости аренды. Чтобы избежать этого, всегда заключайте договор о долгосрочной аренде, с указанием фиксированной суммы.
4. Проблема с кадрами. Никогда не берите на работу людей, которые не вызывают доверия. Диплом о высшем образовании – не гарантия добросовестности и любви к детям. Достаточно одного конфликта с родителями, чтобы оказаться в долгом забвении.
Профессионалы не советуют браться за реализацию масштабного проекта без соответствующего опыта. Даже если финансовая ситуация позволяет – лучше начать с небольшого садика, а потом, при успешной реализации, развить бизнес до желаемого уровня.